Track D
16:30 〜
ライブ
20 min
株式会社ココペリに1人目のPdMとして入社をし、プロダクトマネージメントを組織に浸透させるために日々模索しながら活動しています。
既存の組織において、新たにプロダクトマネージメントを根付かせる方法や経験、苦労している点について事例として紹介したいです。
具体的には、弊社サービスのBig Advanceは既に6万社以上のユーザがいるプラットフォームです。
日々のPdM業と組織にプロダクトマネージメントを根付かせるための組織活動、短長期の時間軸含めたリソースの割り振り方に苦労しており何を捨て何を選択したかをお話させていただければと思います。
登壇者プロフィール
森 哲也
株式会社ココペリ
Big Advance事業部 事業開発グループ グループマネージャー
株式会社ココペリに1人目のPdMとして入社、主力サービスのBig Advanceを担当し組織にプロダクトマネージメントを根付かせるための組織活動やチーム作りを担当しています。 これまでは、 新卒で楽天 DevOpsエンジニアとしてキャリアをスタートさせて、 国内EC、海外ECを担当しコンテナプラットフォームをスクラッチで構築、24/365を実現するために海外チームを立ち上げマネージメントに従事していました。 その後プロダクトマネージャーに転身して ベンチャー、ファーストリテイリングへ転職して、CtoC新規サービス、EC基幹システム、チャットボットプロダクトを担当。
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